Systemische Führungskräfte-Entwicklung

Mittelmäßige Führungskräfte kann sich kaum noch ein Unternehmen leisten.

Es braucht Führungskräfte die begeistern, die ihre Mitarbeitenden fördern und fordern, die selbstbewusst und achtsam sind, die kommunikationsstark sind, die wertebasiert Entscheidungen treffen und die eine klare Vision verfolgen.

Anders als Tennis spielen lässt sich exzellente Führung nicht ausschließlich durch eine Verbesserung der Fähigkeiten erreichen.

Mit unserem Führungskräfte-Entwicklungsprogramm erreichen wir mehr als das Füllen des Methodenkoffers, wir arbeiten an der Haltung, an einer individuellen Vision, wir führen in die Selbstreflexion und stärken die Führungskräfte nachhaltig und ganzheitlich.

Ist unser Programm eine Ausbildung zum Coach? Ja, die Führungskräfte werden zum Coach. Sie lernen darauf zu vertrauen, dass die Lösung in Ihren Mitarbeitenden liegt und dass sie künftig eine neue Perspektive einnehmen.

FOKUS

Gute Führung entsteht von innen nach außen. Wir starten mit Selbstreflexion, Wahrnehmung und Selbstkenntnis und entwickeln dann die Führungskompetenz weiter.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte

mit mehrjähriger Führungs-Erfahrung

INHALTE

» Modul 1 – Kommunikation

• Haltung
• 4 Stufen der Kompetenz
• Pacen, leaden, Rapport
• Wahrnehmung, Wirklichkeit und Interaktionsprozess
• Feedback, Gewaltfreie Kommunikation
• Aktives Zuhören

» Modul 2 – Menschenkenntnis und Selbstreflexion

• Mind Codex® Persönlichkeitsmodell
• Transaktionsanalyse, OK-Matrix
• Wertequadrat, Werte-Hierarchie, Mangel-Dynamik
• Beliefs stärkend und limitierend
• Selbstwert und Selbstbild

» Modul 3 – Gefühle und Gedanken

• Submodalitäten
• Gefühle und Emotionen
• Die Wirkung der Gedanken
• Grenzen setzen
• Metamodell der Sprache

» Modul 4 – Systemisches Denken

• Framing und Reframing
• Vertiefung Beliefs
• Das innere Team in Aktion
• Systemisches (Selbst-) Coaching
• Mitarbeiter-Logik
• Metaprogramme

» Modul 5 – Ressourcen

• Ziele
• Ressourcen
• Der innere Kraftplatz
• Time-Line
• Walt Disney Kreativmethode
• Strategien

» Modul 6 – Arbeit (neu) denken

• Arbeit mit Gruppen / Führungspersönlichkeit
• Psychologische Sicherheit
• New Work
• Agilität
• VUCA
• Gesund führen
• Stress/Stressoren
• Fehlerkultur
• Konflikte lösen

» Modul 7 – Abschluss

• Mein persönliches Führungsleitbild
• Integration der neuen Kenntnisse und Fertigkeiten
• Coaching-Gespräch als praktische Prüfung
  

ABLAUF

» 7 x 2 Tage in Präsenz

» Gesamtdauer ca. 10 Monate

» Üben in Peergroups zwischen den Modulen

» Jeweils 1 Online-Workshop à 2 Stunden zwischen den Modulen

» Mind. 8 und max. 12 Teilnehmende