Ganzheitliches Employer Branding

Ganzheitliches Emloyer Branding

Employer Branding ist eher ein Marathon als ein Sprint.


Die Zeiten, in denen die Personalabteilung eine Stellenanzeige aufgegeben und sich die Wunsch-Kandidat:innen reihenweise wie von selbst darauf beworben haben, ist vorbei.


Employer Branding heißt für uns, dass die Arbeitgebermarke profiliert und differenziert ist. Sie darf Ecken und Kanten haben, Floskeln haben hier keinen Platz.


Muss dafür schon alles perfekt sein? Aus unserer Sicht ist Authentizität wichtiger als Perfektion. Eine Fassade aufzubauen ist mittel- und langfristig fatal für den Unternehmenserfolg.


In Zusammenarbeit mit unserem Kooperationspartner DT Touch habe ich einen mehrstufigen Prozess  entwickelt, der für nachhaltigen Erfolg und Weiterentwicklung steht. Wir kreieren zusammen eine Marke mit Strahlkraft, die automatisch die Wunsch-Bewerber:innen anzieht und die für Bindung und  Identifikation in der Belegschaft sorgt.

Identifikation

Bindung

Strahlkraft

Produktivität

Analyse

IST-Analyse der HR-Kennzahlen:


  • Fluktuation
  • Krankenstand
  • Time-to-hire
  • Cost-per-hire
  • Conversion Rate
  • Pass-Through-Rate
  • Absprungrate
  • Überstunden
  • Mitarbeiter-Zufriedenheit
  • Diversität
  • Verweildauer

HR-Prozesse

Wir analysieren und überarbeiten Prozesse:


  • Recruiting
  • Selektion
  • Onboarding
  • Training und Entwicklung
  • Bindung
  • Exit

Arbeitgebermarke

Wir überprüfen und erarbeiten die Positionierung:


  • Identität
  • Werteverständnis
  • Vision
  • Mission
  • Kultur
  • Differenzierung zu Mitbewerbern

Implementierung der Marke

Wir arbeiten von innen nach außen. Heisst konkret:


  • Etablierung des neuen Leitbilds im Team
  • Ableiten von Massnahmen und Ritualen
  • Transfer der Theorie in die Praxis
  • Kulturwandel einleiten

Bestelle Dir hier den kostenfreien Employer Branding Report

  • Die Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt
  • Wie sich die Bedürfnisse der Mitarbeitenden verändern
  • Der ganzheitliche Employer Branding Prozess
  • Der Leitbild-Prozess
  • Die professionelle Außendarstellung
  • Quick-Wins - einfache und wirksame Sofortmaßnahmen

Aussendarstellung

Zusammen mit den Experten von DT-Touch optimieren wir die Aussendarstellung:


  • Social Media Kanäle
  • Karriere-Website
  • Recruiting Traffic Channels
  • Bewertungsplattformen
  • Gütesiegel

Content-Produktion

Mit unseren Partnern erstellen wir sympathischen Content:


  • Lebendige Darstellung des Arbeitgebers in Videos und Fotos
  • Bewerber:innen sollen sich gut vorstellen können, wie es sich anfühlt in Deinem Unternehmen zu arbeiten

Webdesign

Wir überarbeiten oder schaffen die Karriereseite:


  • Innovative und moderne Webseite für einen professionellen und authentischen Auftritt
  • Aushängeschild des Unternehmens
  • Mobile First & State-of-the-Art Features

Social Media Account Building

Zeitgemäßes Recruiting findet auf den Social Media Kanälen statt:


  • Aufbau und Optimierung des Employer Brand auf Instagram, Facebook, LinkedIn, TikTok und Co.
  • Social Media Beratung oder Managed Service

Starte mit einem kostenfreien Employer Branding Self-Audit

  • Beantworte online alle Fragen zu den Prozessen entlang der Employee Journey Deines Unternehmens
  • Wir analysieren die Außendarstellung Deines Unternehmens
  • Du erhältst von uns eine Auswertung in Form einer Präsentation
  • Auf Wunsch entwickeln wir hierzu Handlungsempfehlungen (kostenpflichtig)

Brand Awareness Kampagnen

Wir erhöhen die Reichweite der Recruiting-Kanäle:


  • Werbekampagnen auf Social Media Kanälen und Google
  • Gezieltes Targeting statt Gießkannen-Prinzip

Erfolgs-Kontrolle

Wir analysieren die Entwicklung der HR-Kennzahlen und passen die Strategie an die gewonnenen Erkenntnisse und die Weiterentwicklung des Unternehmens an.

Webinar Employee Journey

Gastromatic hat mich eingeladen, im Rahmen eines Webinars zur Employee Journey zu sprechen, hier findest Du den Mitschnitt:

Employee Journey: Wer dieses Konzept verstanden hat, hat in Sachen Recruiting & Mitarbeitenden-Bindung einen gewaltigen Vorsprung.



Denn mit diesem "Tool" schaut man ganz genau und strategisch darauf, welche einzelnen Zyklen Mitarbeitende durchlaufen, bevor sie in das Unternehmen eintreten, während sie im Unternehmen sind und nachdem sie ausscheiden. Dabei nimmt man den Blickwinkel der Teammitglieder ein, um entlang der Reise des Mitarbeitenden Verbesserungspotenziale zu entdecken. Als Experte auf diesem Gebiet, habe ich das Thema im Webinar praxisnah erläutert und den Teilnehmenden einige "quick wins" mit auf den Weg gegeben.

"Oft wird im Personalmarketing Vollgas gegeben - ohne die geweckten Erwartungen zu erfüllen."

Backstage-Videos auf TikTok, Jobparty auf Facebook, Erstkontakt per Chatbot - digitale Tools schaffen neue Möglichkeiten fürs Recruiting und Marketing.

Nachhaltigen Erfolg erzielt dies jedoch nur auf dem Fundament einer starken Arbeitgebermarke.


Tipps und Best Practices:

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Ein gut eingespieltes Team

Das Team um Christian Henzler ist spezialisiert auf die HR-Prozesse, die Erarbeitung der Arbeitgebermarke mit Mission, Vision, Werten und Identität. Christian Henzler hat bereits aus der Rolle der Führungskraft zwei sehr erfolgreiche Arbeitgebermarken selbst geschaffen. In beiden Unternehmen ist es gelungen eine solch attraktive Marke zu etablieren, dass Fluktuation, Engagement und Mitarbeitermangel keine Themen waren. Bei Bedarf arbeiten wir mit Wirtschaftspsycholog:innen, HR-Expert:innen, Arbeits- und Datenschutz-Rechtler:innen zusammen.

Beratungstermin

Die junge Full-Service Marketing Agentur aus Mainz liefert kraftvolle Ideen und Konzepte um Unternehmen zukunftsorientiert in Führung zu bringen. Gleichzeitig hat das Team um den Gründer Felix Schonarth eine hervorragende Unternehmenskultur etabliert und hieraus selbst eine Arbeitgebermarke geschaffen, die ein Vorbild in der Unternehmerwelt ist. Mit ihren Kompetenzen im Bereich Social Media Marketing, Web-Entwicklung, Content-Produktion und der Chatbot-Technologie ergänzen wir uns perfekt.

Website

«Die Leute reden schon!»

„Dieser Hoteldirektor kann sich vor Bewerbern kaum retten.“
„Gut gecoached durch den Job“
„Wie der Service-Spagat zwischen Nähe und Professionalität gelingt"

„Mitarbeiter wachsen lassen!" Rezept gegen Fachkräfte-Mangel

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FAQs

  • Wie lange dauert die Entwicklung einer Arbeitgebermarke?

    Diese Frage lässt sich nicht pauschal beantworten, die Länge des Prozesses ist von der Ausgangs-Situation abhängig und von der Größe und der Agilität des Unternehmens. Zwischen 1 bis 5 Jahre ist ein guter Richtwert.

  • Wer ist mein/e Ansprechpartner/in?

    Du hast während des Projektzeitraums je eine/n feste/n Ansprechpartner/in aus dem Team von Digital Trendteam und dem Team von Christian Henzler.

  • Wer ist im Unternehmen am Prozess beteiligt?

    Der Schwerpunkt in der Zusammenarbeit liegt in der Regel bei der HR-Abteilung, dem Marketing und der Geschäftsführung bzw. den Führungskräften. Da die Kultur von ALLEN Mitarbeiter:innen erlebt und gelebt wird, gibt es natürlich auch Berührungspunkte mit der gesamten Belegschaft.

  • Bei uns brennt es, wir haben keine 3 Jahre Zeit

    Nun, wir arbeiten lieber gründlich als oberflächlich, was natürlich Zeit in Anspruch nimmt. Gleichzeitig können wir recht schnell einige Hebel ziehen und Quick-Wins erzielen. Parallel gilt es allerdings den Marathon zu laufen um einen langfristigen Erfolg zu haben.

  • Wieviel kostet uns dieser Prozess?

    Das hängt sehr stark davon ab, auf welcher Grundlage wir starten und der Größe des Unternehmens. Effizienz ist uns wichtig, wir arbeiten kostensensibel und finden für Dein Unternehmen die passende Lösung. Gleichzeitig hat Qualität ihren Preis. Wir bezahlen unsere Mitarbeiter:innen und Partner:innen fair, investieren permanent in unser Know-How und sind seriöse Kaufleute.

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