Employer Branding

Hand auf's Herz: Wie schön wäre es, wenn Du Dir über Team-Konflikte, Fluktuation und dadurch verminderte Produktivität keine Gedanken mehr machen müsstest?

Wenn Deine Mitarbeiter stattdessen selbständig arbeiten, sich im Sinn des Unternehmens weiterentwickeln und sich so Deine Geschäftsergebnisse in kurzer Zeit wie von selbst verbessern?

Gute Führung beginnt bei uns selbst, denn nur wer sich selbst gut führen kann, ist in der Lage, auch andere gut zu führen. Es gilt Führungskräfte zu stärken, sie in die Reflexion zu führen und ihnen bewusst zu machen, dass Führen auch viel mit Fühlen zu tun hat.

In der jetzigen Situation stellen sich noch zusätzliche Fragen:

»Wie funktioniert gute Führung über Distanz in hybriden Teams?

»Wie hält man das Team zusammen und wie stellt man Verbundenheit her?

»Wie bauen wir Vertrauen auf, um psychologische Sicherheit zu schaffen?

»Wie gehen wir mit emotionaler Überforderung um?

Als Verantwortliche können wir uns viele Gedanken zu einer guten Strategie und zur Implementierung neuer Führungsansätze und -methoden machen. Doch diese Initiativen werden wenig bewirken, solange es Defizite bei der Unternehmenskultur gibt.

Zusammen erarbeiten wir eine neue Haltung und erreichen damit eine signifikante Verbesserung der Unternehmenskultur.