HR-Prozesse und Strategie

Der Anteil der HR-Abteilung am Unternehmenserfolg steigt kontinuierlich. Mit innovativen Prozessen, einer klaren Vision, klugen Prioritäten und einem Verständnis der aktuellen Anforderungen unterstützen wir Deine HR-Abteilung.

Uns eint ein starker HR-Background und unsere Fähigkeiten als Coaches und Trainer:innen. Wir haben bereits selbst aktiv die HR-Rolle gestaltet, die Prozesse entwickelt und erfolgreiche Arbeitgeber-Marken geschaffen.

New Work ist für uns kein Modewort, wir verstehen darunter, dass wir gemeinsam mit Dir Arbeit neu denken. So, dass es zu Deinem Unternehmen passt und mit dem Fokus auf der anhaltenden Begeisterung der Mitarbeitenden.

Unsere Kund:innen spüren den Fachkräftemangel viel weniger, die Ausfallzeiten reduzieren sich und neue Bewerber:innen werden magnetisch angezogen.

FOKUS

"Erst die Arbeit, dann das Vergnügen?" Nein, danke.



Wie schaffen wir es, dass Arbeit auch Vergnügen ist? Dass Arbeit auf die Life-Seite der berühmten Work-Life-Balance einzahlt?

ZIELGRUPPEN

» Führungskräfte im HR

» Geschäftsführer:innen

» Fachkräfte im HR

INHALTE

» Analyse der Recruiting-Kanäle, Testing

» Einsatz eines Bewerber- und Personal-Management-Systems

» Stellenanzeigen formulieren und gestalten

» Aufbau eines HR-Kennzahlen-Systems

» Überarbeitung der Karriereseite mit niedrigschwelligen Kontaktangeboten

» Konzeption von innovativen Recruiting-Aktivitäten

» Selektions-Prozess definieren

» Profiling-Kenntnisse für Vorstellungsgespräche

» Onboarding-Prozess gestalten

» Überarbeitung Mitarbeiter-Handbuch

» Innovative Team-Events zur Stärkung der Bindung

» Potenzial-Analyse für Mitarbeitende

» Feedback-Gespräche analog zu den Werten, der Vision und Mission kreieren

» Exit-Prozess definieren, Alumni-Netzwerk aktivieren

» Visions- und Ziele-Entwicklung für die Personalabteilung und die Administration

» Veränderungsprozesse gestalten

» Unabhängige 3. Person bei Beschwerden, Vorstellungsgesprächen

» Systemanalyse und systemisches Denken

» Schulungs- und Trainingsprogramme aufsetzen

HALTUNG

» HR = Human Relations

» Es braucht eine klare Vision und Ziele um den Überblick zu behalten

» Gute HR-Arbeit ist ein Marathon und kein Sprint

» Ein gutes Netzwerk und innovative Technologiepartner sind Gold wert

» New Work needs inner Work