MEINE WERTE
»Offenheit
»Ehrlichkeit
»Akzeptanz
»Fairness
»Loyalität
MEIN WARUM
Durch meine Ausbildung zum Coach ist mir mein eigenes Potential und Talent bewusst geworden und seitdem durfte ich schon vielen Menschen helfen, größer zu denken und ihre Persönlichkeit zu entfalten. Diese Arbeit erfüllt mich und ich bilde gerne Führungskräfte dazu aus, dass sie ihre Mitarbeiter im Wachstum unterstützen und ihre Entwicklung fördern. Dass sie bessere Beziehungen führen und wertschätzend kommunizieren.
MEIN BERUFLICHER WERDEGANG
Seit dem 01. März 2021 fokussiere ich mich auf meine Selbstständigkeit als Trainer, Berater und Coach. Nebenberuflich konnte ich in diesen Rollen bereits seit über 10 Jahren erfolgreich Menschen begleiten und inspirieren.
Zuvor war ich von März 2017 an für den Hotelbetreiber „Bierwirth & Kluth Hotelmanagement GmbH" in Wiesbaden tätig - zunächst als Captain aka General Manager für die Neu-Eröffnung und Leitung des Moxy Hotel Frankfurt East, dann als Area Manager zusätzlich für die Führung des Courtyard by Marriott Wiesbaden-Nordenstadt.
Insgesamt war ich 20 Jahre in verschiedenen Funktionen für familiengeführte Individualhotels sowie deutsche und internationale Hotelkonzerne tätig, davon 15 Jahre in Führungsverantwortung. So konnte ich vielfältige Erfahrungen in allen Hotelbereichen sammeln und gleichzeitig die unterschiedlichsten Führungskonzepte kennenlernen.
MEINE WEITERBILDUNGEN
Auf meine Ausbildung zum Hotelfachmann folgten Kommunikations- und Führungsseminare, ein Studium zum Hotelbetriebswirt (HMA), eine Ausbildung zum Coach für Persönlichkeitsentwicklung und Führungskräfte (IHK Trier), die Ausbildung zum zertifizierten Mind Codex® Trainer und zum Business Trainer, LEGO® Serious Play® Facilitator, NLP-Practitioner und -Master sowie Profiling- und Structogramm-Kurse.
MEINE ZIELGRUPPE
In erster Linie Teams, Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Inhaber:innen, KMU's und Start-ups. Aufgrund meiner langjährigen Führungserfahrung in der Hotellerie bin ich prädestinierter Partner für Dienstleistungsunternehmen, Verbände und Institutionen.
MEIN PROOF OF CONCEPT
Es ist mir gelungen, im Moxy Hotel Frankfurt East von Beginn an eine sehr wertschätzende Unternehmenskultur zu schaffen. Die Team-Performance ist so außergewöhnlich gut, dass mich Marriott International in Chicago mit dem Moxie of the Moxy Brand Sustainment Award ausgezeichnet hat.
Coaching darf in meiner Welt auf Augenhöhe mit dem Klienten stattfinden. Ich gehe stets davon aus, dass die Lösung bereits im Klienten liegt, und meine Erfahrungen bestätigen dies. Meine Aufgabe als Coach ist es, in einem Rahmen und dem passenden Format die Lösung herauszuarbeiten. Coaching ist ein Instrument zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung von Menschen und dient dem Erhalt und der Steigerung der Leistungsfähigkeit. Es ermöglicht einen Perspektivwechsel und gibt den Klient:innen die Möglichkeit mit Vergangenem abzuschließen, sich ihrer Ressourcen bewusst zu werden und sich eine wohlgeformte Zukunft zu schaffen.
Coaching-Anlässe können zum Beispiel sein:
- Stress und Burnout-Prävention
- Konfliktlösung
- Changeprozesse
- Führungsthemen
- Zielfindung
- Resilienz aufbauen
- Prioritäten finden
Ein Auszug aus meinen Methoden:
- Systemisches Coaching
- NLP-Coaching
- Inneres Team
- Wertequadrat
- Dilts Pyramide
Meine Ausbildung zum Coach war kein Tagesseminar oder ein "in 7 Schritten zum Top-Coach" Programm. Nein, sie war sehr intensiv und hat damit begonnen, dass ich die eigenen Themen bearbeitet habe. Es war eine sehr tränen- und erkenntnisreiche Zeit mit phantastischen Kursteilnehmern unter der Anleitung von Marcus van Riet.
Ich habe erkannt, wo ich stehe, und eine Ahnung davon bekommen, was in meinem Leben noch so möglich ist. Seitdem gehe ich konsequent meinen Weg, reflektiere und meditiere, versuche ein möglichst achtsames Leben zu leben, und freue mich, wenn ich andere Menschen dabei unterstützen kann, die beste Version ihrer selbst zu werden.
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Als Trainer geht es mir darum, mehr als einen Impuls zu setzen, nämlich die Teilnehmer:innen ins Tun zu bringen und einen konkreten Transfer in ihren Alltag zu gewährleisten. Sie erlernen sofort einsetzbare Techniken und erleben einen schnellen und gleichzeitig nachhaltigen Erfolg.
Eine sehr gute Grundlage für alle Teams ist das Persönlichkeitsmodell Mind Codex®. Es basiert auf aktuellen neuropsychologischen Erkenntnissen und zeigt das Potential und die Motivation der Teilnehmer:innen auf. Meine persönliche Erfahrung zeigt, dass der Einsatz des Modells zu einer nachhaltigen Veränderung führt und dass es die Zusammenarbeit im Team signifikant verbessert.
Auf Anfrage stelle ich Dir gerne ein Seminar oder einen Workshop nach Deinen Bedürfnissen zusammen.
CHRISTIAN HENZLER
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